由于團隊具有松散型特點，缺少強有力的組織制約，昆明拓展訓(xùn)練，這就決定了領(lǐng)d人屬于"非權(quán)力型"，與傳統(tǒng)行業(yè)的權(quán)力型領(lǐng)d有本質(zhì)的不同。團隊的組織目標(biāo)。昆明拓展訓(xùn)練，在傳統(tǒng)行業(yè)里，組織目標(biāo)就是集體目標(biāo)，不提倡個人的目標(biāo)的實現(xiàn)。

而團隊的組織目標(biāo)是通過所有個人目標(biāo)的實現(xiàn)來完成，團隊成員大多數(shù)是社會變革中受影響的群體，每個人帶著強烈的愿望，渴望改變、渴望獲得、渴望成功，因此，領(lǐng)d人要顧全團隊大局，只有每個人的目標(biāo)實現(xiàn)，才有團隊目標(biāo)的實現(xiàn)。拓展正是一種典型的戶外體驗式培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。

但拓展培訓(xùn)的終目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達到理想的效果。引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識自身不足、發(fā)現(xiàn)自身潛力、提高視角、迎合團隊需要，缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責(zé)任、無視結(jié)果等現(xiàn)象發(fā)生，以“磨練意志、挖掘潛能、熔煉團隊、完善人格”為目標(biāo)，打破企業(yè)利潤大化的管理理念。

昆明拓展訓(xùn)練基地，體驗式的學(xué)習(xí)過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次提煉和綜合補充。昆明戶外拓展訓(xùn)練，大多數(shù)人認(rèn)為，提高素質(zhì)的手段，就是通過各種課堂式的培訓(xùn)來掌握新的知識和技能。